Pagrindinis Filmai Kodėl megaproduktorius Jasonas Blumas nenori kurti 100 milijonų dolerių vertės filmų

Kodėl megaproduktorius Jasonas Blumas nenori kurti 100 milijonų dolerių vertės filmų

Jasonas Blumas nesutinka su 99% Holivudo mąstymo. Štai kodėl jo modelis veikia.„El Pics“ / „Getty Images“



Jasonas Blumas prižiūrėjo šimtų žmonių mirtį - bent jau fiktyviai. Būdamas „Blumhouse Productions“ įkūrėjas ir aktyvus Holivudo prodiuseris, jo mikrobudžetinių siaubo filmų prekės ženklas vis labiau kūrybiškai siuntė priedus ir pagrindinius veikėjus. Skaldyti , M. Night Shyamalan pseudo- Nepalaužiamas priešistorėje, pasižymėjo supergalingas individas, kenčiantis nuo daugialypės asmenybės sutrikimo, kuris praryja savo grobį kanibalizmo jėga. Išeik , Jordan Peele kritikų įvertintas socialinis trileris , pamačiau, kaip turtingos baltos šeimos implantavo savo smegenis į jaunus juodus kūnus. Tuo tarpu Blumas buvo antrame plane, padėdamas režisieriams įgyvendinti vizijas ir košmarus.

Tuo pačiu metu, kai jis padėjo iš naujo apibrėžti šiuolaikinį konceptualų siaubą, 51 metų Los Andželo gyventojas taip pat ardo Holivudo ekonominį modelį. Nors dauguma studijų ir gamybos kompanijų savo išteklius nukreipia į 100 milijonų dolerių palapinių grotuvus, „Blumhouse“ pasisuko kita linkme. Jie retai kuria filmą už daugiau nei 10 milijonų dolerių. Netradicinis metodas pasiteisino kur kas dažniau nei ne.

TAIP PAT ŽR. „Toliau“ „Pixar“ kovoje už naujumą

Blumas neseniai kalbėjosi su „Braganca“ apie naujausią jo kompanijos filmą „Elisabeth Moss“ Nematomas žmogus ir kaip jis meta iššūkį Holivudo išankstinėms nuostatoms apie teisingą verslo būdą.

Stebėtojas: „Universal“ anksčiau bandė permąstyti savo klasikinius monstrų filmų veikėjus, įskaitant „Nematomą žmogų“, kaip „Tamsą visatą“, kuri nepakilo taip, kaip numatyta. Kaip atsirado ši nauja versija?
Jasonas Blumas: Tčia apskritai nebuvo jokių pasaulinių pokalbių apie Blumhouse'ą, atgaivinantį „MonsterVerse“. Aš nedalyvauju monstruose ir tuose filmuose - senuose ar naujuose - tai buvo daug, daug paprasčiau. Su [rašytoju / režisieriumi] Leighu Whannellu sukūrėme septynis filmus ir pažįstame jį 10 metų. Jis yra vienas iš svarbiausių mūsų filmų kūrėjų ir vienas talentingiausių filmų kūrėjų, su kuriais kada nors dirbau. Jis atėjo pas mane ir pasakė Ei, turiu šaunią mažo biudžeto idėją Nematomas žmogus , ir aš išgirdau jo idėją, ir ji skambėjo nuostabiai. Tada paskambinau savo „Universal“ partneriams, sakiau Ei, vaikinai, nežinau, kas vyksta su „Monsters“, bet turiu puikią idėją Nematomas žmogus pagal Blumhouse stilių. Ar jūs, vaikinai, būtų žaidimas? ir jie pasakė taip.

Anksčiau esate sakęs, kad Blumhouse neatlieka daugybės išankstinio vystymo ir kad dauguma jūsų filmo idėjų kyla tiesiai iš režisierių. Skamba taip, lyg tai būtų buvę Leigh ir Nematomas žmogus .
Taip buvo. Manau, tipiškiau būtų tai, ką jūs sakėte, pavyzdžiui, ei, supraskime, koks būtų Nematomas žmogus, ir eikime prie krūvos žmonių ir pabandykime tai išsiaiškinti. Bet mes tai padarėme taip, kaip kūrėme daugumą kitų savo filmų, būtent tai ir nurodėte.

Ir tik norėdamas patvirtinti, Nematomas žmogus nėra susijęs su jokiais būsimais kuriamais monstrų filmais?
Aš nežinau apie kitus, jie gali prisijungti vienas prie kito. Aš neturiu su jais nieko bendro. Bet Nematomas žmogus kad mes išleidžiame, neturi nieko bendro su jokiu kitu filmu ar „MonsterVerse“ filmu - jokio ryšio.

Šioje naujoje versijoje maišomos moterų keršto fantazijos, socialinis trileris, siaubas ir kt. Ar atsižvelgiate į tai, kokį filmą kuriate gamybos ir rinkodaros pusėje?
Ne. T.Aš manau, kad aš ieškau filmų, kurie yra baisūs ir įdomūs. Nematomas žmogus Aš priskirčiau daugiau trilerių nei siaubo kategorijoms. Manau, kad yra prodiuserių, kurie sakytų, kad noriu sukurti filmą apie pilietines teises arba siaubo filmą apie globalinį atšilimą, ir mes nesame tie prodiuseriai. Elisabeth Moss vaidina Nematomas žmogus .„Blumhouse“ / „Universal“



Kadangi režisieriai dažniausiai pateikia jums savo idėjas, kaip jūs galite peržvelgti visas sąvokas ir vietas ir nuspręsti, į kurias verta investuoti?
Tikrai daugiau nei 50 procentų tai susiję su to žmogaus darbu, su kuriuo kalbu. Tikriausiai 60–70 procentų yra susiję su tuo, ką jie darė anksčiau. Tada turi būti 30–40 proc. - žinai, ne tik aš ir kompanija, bet ir kūrybinė grupė tarsi skaito tai ir bent vienas ar du žmonės jaučiasi, kad jie negali gyventi, nebent mes filmas. Jie turi labai aistringai pasakoti, o tai paprastai reiškia, kad istorija jaučiasi baisi ir unikali.

„Blumhouse“ tapo labai gerai apibrėžtu prekės ženklu. Bet kaip jūs manote, kas skiria įmonę nuo kitų?
Mes turime unikalų požiūrį į filmų kūrimą. Buvome labai drausmingai išlaikę mažą biudžetą, kad praleidus tai nepakenktų. Mes galime judėti toliau, eiti į kitą dieną ir nereikia atleisti 10 žmonių. O kompanijoje ilgą laiką dirbome krūva vadovų. Mes daugeliu atvejų dirbame su tais pačiais režisieriais, vėl ir vėl, ir mes turime šią sistemą, kai atsisakome kūrybinės kontrolės mainais į biudžeto mažinimą ir visų mokesčių mažinimą. Tai pasirodė kaip sėkminga formulė kūrybiškai kurti geros kokybės filmus, kurie jaučiasi kitaip, taip pat komercinius.

Kaip priėjote savo požiūrį į mikrobudžetą ir kaip užtikrinti, kad kiekvienas filmas atitiktų įmonės nustatytus piniginius parametrus?
Manau, kaip mes tai pasiekėme: aš norėjau būti savo viršininku. Jei man patiko aktorius ir jie nebuvo garsūs, norėjau sugebėti vaidinti personažą. Norėjau sugebėti sukurti filmą, kuriame pagrindinis veikėjas mirė po 25 minučių. Ir jūs galite atlikti tokius dalykus tik tuo atveju, jei biudžetas yra mažas, todėl kyla jūsų antrasis klausimas. Priežastis, dėl kurios sugebėjome laikytis drausmės dėl mažo biudžeto, yra tai, kad nenoriu kurti 100 milijonų dolerių vertės filmų. Manau, kad 99 procentai Holivudo prodiuserių, režisierių ir net aktoriai mano, kad jei tau pasiseka, logika nurodo, kad turėtum ką nors branginti. Ir aš netikiu, kad tai man kada nors buvo prasminga ir kad aš manau, kodėl mes taip ilgai sugebėjome laikytis savo modelio. Danielis Kaluuya in Išeik .„Universal Pictures“

Blumhouse'as agresyviau pereina į televiziją. Kokių ten matote privalumų, kurių galbūt nėra kine?
Mūsų televizijos verslas auga. Mūsų kino verslas yra gana subrendęs. Nematau, kad per metus išleistume daugiau nei šešis ar tiek plačių leidimų. Šiemet turime šešis plačius leidimus, manau, kad viskas apie filmą. Televizijos pusėje yra daug vietos augimui. Manau, kad tai yra patrauklu mūsų televizijos versle - aš nesu suinteresuotas kurti didelio biudžeto filmus, bet yra dalykų, kuriuos norėčiau spręsti, ir scenarijų, kuriuos norėčiau išspręsti net tuo atveju, jei virš eilutės yra nulis, negalima padaryti su mažu biudžetu. Tai laikotarpio istorijos. Mes ką tik sukūrėme pilietinio karo mini seriją, skirtą „Showtime“ The Gerasis lordas paukštis kur Ethanas Hawke'as vaidina Johną Browną. Dabar to negalite padaryti turėdami mažą biudžetą. Taigi, atsakymas į jūsų klausimą yra tas, kad su mūsų televizijos kompanija galiu pasakoti labai įvairių istorijų, kurių negaliu padaryti su mūsų kino kompanija.

Jūs turite anksčiau pasakyta kad „Blumhouse“ demonstruoja įvairovę todėl, kad ji akivaizdžiai svarbi, bet ir dėl to, kad tai geras verslas. Ar yra kitų būdų, kuriais planuojate išplėsti demografinius rodiklius, kad sukurtumėte papildomą gerą verslą?
pagalvokite tik įsitikinę, kad girdime visų skirtingų žmonių istorijas. Rasės, spalvos, tačiau jos identifikuojamos seksualiai. Manau, kad tai reprezentuoja auditoriją ir žiūrovai nori istorijų apie save. Manau, svarbu, kad filmų kūrėjai ir laidų, su kuriomis dirbame, kūrėjai atstovautų auditorijai, kuriai stengiamės tarnauti.

2018 m. „Blumhouse“ pasirašė aštuonių nuotraukų sutartį su „Amazon“. Kada galime tikėtis pradėti matyti tą turinį ir ar jis apskritai skirsis nuo „Blumhouse“ prekės ženklo, nes jis transliuojamas išskirtinai?
Tai jausis unikaliai tiems serialams ir tiems - mes jau pradėjome gaminti tuos, o kai kurie iš jų pasirodys iki šių metų pabaigos.

Bet jūs negalite pasakyti, kurie iš jų?
Ne, ne dabar. Dar ne.

Šis interviu buvo redaguotas ir sutrumpintas .

Įdomios Straipsniai